在这个不确定的职业环境中,工作角色规划能够让经理人从职业锚和工作角色蓝图的角度重新认识员工,并将组织的人才发展计划与员工的职业发展需求相匹配,让组织即使处于不确定环境中,也能有效地吸引、激励和挽留那些核心人才。
在一个日益风云变幻、不确定和复杂的世界中,人们的职业环境也越来越充满了更多不确定性。
这种不确定趋势表现在:
重组和全球化。现在无论在公共组织还是私人企业中不断发生重组,都不足为奇。重组的方式不同,目的各异。在以往的几十年里,重组主要是减小规模,或者说“适型化”,因此,裁员是重组的一大特色。全球化是全世界一股无情的、不停的力量。组织在全球化过程中要赢得竞争能力,很大程度上取决于在全球范围内灵活地调配各种资源,达到严格控制成本的目的。因此,大量曾经全职的、待遇优厚、不受裁员威胁的工作如今正在变成半职业、收入微薄、允许雇主随意解雇员工。
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