【推荐语】
制定战略,管控执行,规范流程,激发热情,描绘企业蓝图;用*简单的图,解决*复杂的问题。头脑风暴图,愿景、结果、目标图,差距分析图,客户/利益相关者反馈图,项目活动图,战略计划行动图;零基础起步,只需三步,画出完美商业导图,画出事业**和未来蓝图
【作者】
克里斯汀·乔普雅克,资深咨询师,战略规划师。在商务规划和咨询以及战略决策领域拥有20多年的丰富经验,客户群涵盖了世界500强企业、各级政府部门、各类行业协会和大学院校等,涉及金融、科技、能源、医药、消费产业、石油化工、农业、教育出版、航空航天、酒店集团等咨询领域。
克里斯汀是丹佛大学丹尼尔斯商学院的工商管理学硕士,在金术咨询公司领导层之前,她曾经在地球力量公司担任副总,在科罗拉多州基斯通市的基斯通中心理学院担任执行副院长,还兼任全美多所大学的商学院客座教授和主讲嘉宾。
本书将思维导图与企业管理相结合,指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划,明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用,以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度,通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉,以保证项目的成功,还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板,你可以释放自己的思维和创造力,为自己的管理方式提供理念和灵感。本书适用于企业、团队管理者,战略决策制定人员,尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。 本书将思维导图与企业管理相结合,指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划,明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用,以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展度,通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉,以保证项目的成功,还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板,你可以释放自己的思维和创造力,为自己的管理方式提供理念和灵感。本书适用于企业、团队管理者,战略决策制定人员,尤其是希望破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
目录
展开
引言
第1章 视觉的力量
理解世界的工具
图画、战略和商业
第2章 用简单的图解决复杂的问题
图画助你直面危机
战略导图激发团队热情
第3章 战略导图如何改变商业运营
创造全新愿景
找到准确定位
商业转型的必备工具
第4章 “三步走”画出你的商业战略
第一步:描绘目标
第二步:捕捉复杂性
第三步:创造可能性
第5章 图画带来全新发展方式
联合一致的力量
获得“商业加速度”
打破单一管理模式
第6章 如何切实应用思维导图?
怎样利用图画来引导思维?
图画在何时能最有效地传达企业战略?
画什么,怎么画?
借助实物对象进行思考
第7章 梦想的实现是最幸福的事